M. Tong 目前在滴滴做工程师。之前在百度时的项目曾获百度最高奖 (2016年)。
- 你的时间管理工作流怎样帮助你达成了上面的成就？
好像和时间管理本身关系不大。我觉得工作中比较重要的是抓重点。
- 在重要的项目上要反复思考、推演、自我否定。特别不要因为 ego 而对自己的想法强加权重；
- 在立项、规划阶段就和他人讨论，想办法证伪；
- 做了一段时间如果发现不对劲，就赶紧弃坑不要死磕；
- 我工作一段时间后就没有什么自己对工作内容的“偏好”了，而是觉得什么事情重要就做什么。
- 你的时间管理工作流适用于什么场景？
以前是 IC (individual contributor) 的时候，我感觉工作上时间管理不是那么重要，大概记一下要做的事情，一件一件做就行。对于有强制时间要求的事情放在日历上。
现在因为还承担了管理的工作，杂事也很多，非常依赖一个系统来做管理。
- 你的时间管理工作流需要哪些工具？
Fantastical（日历软件 ），OmniFocus （todo 软件）以及一个文本文件。
- 请简单介绍一下你的时间管理工作流？
- 日历: 主要是既定的会议，每天早上都会过一下。在可控的范围内，我会想办法把所有会议都挤到几天里，或至少是一大片时间里（如某天下午），这样一周还能有一两天能做一些研究和技术上的思考。
- todo: 我把具体项目的事项，以及各种零碎的事情放到 OmniFocus。好处是手机上记录方便，提醒及时。而且至少每周重新复盘一次，否则容易漏事情。
- 每日文本文件: 每天我会根据日历和 todo 安排一下单天要做的事情，放在一个文本文件里，尽量精确到小时。同时也利用这个文件做 log，方便以后重新查询。
- 坚持这一工作流多久了？
其实也就两三个月。以前做 IC 的时候感觉事情不多，也用过 OmniFocus，但感觉有没有无所谓。用日历 + 文本文件也就足够了。
- 这一工作流的优点是？
每天能够根据日历和 OmniFocus 把每天每个小时要做的事情大致安排好。如果不这样做，容易出现几种情况：
- 专心做一件事，但是没考虑到接下来马上就有一个会议。自己不控制好断点的话，老是被长会打断会很被动。
- 一天想到什么做什么，抓不到重点。对自己的很多职责（比如 code review）也没有很好的响应，比如可能一天都在 code 而没做 code review。
当然安排好了也可能被未预期的变化打乱，但总的来说对时间的利用会好很多。如果不是 IC，一件事完全做完再做下一件对团队来说是很差的安排。因为你需要很多人和事回应，不及时回应就把别人挡住了。自己主动设置好每个工作的断点去响应是我能想到最好的应对方式。
- 目前在时间管理中最大的痛点是？
我现在人肉安排自己的会议时间。希望有个自动安排的工具，它可以把所有会尽量压缩在几个区块里。当然还得支持公司用的微软 Exchange :)
- 理想中的时间管理工作流是？需要什么样的工具？
目前这套方法还比较符合我的预期。
- 能否推荐一本时间管理方面的书籍？对你影响最大的那本
Your Brain at Work：参见我的书评
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M. Tong 是一位非常高产的软件工程师，在多家公司任职过。他的工作理念非常值得我们借鉴，比如事前推演，比如放弃自己的 ego 等等。想知道他为什么这么高产的话，其实看看他的书评就能略知一二了：
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如果你想分享自己的时间管理心得，请回答下面几个问题，并邮件至 post (2) acacess.com，我们编辑后会发布。
- 请简单介绍一下自己？目前最让你骄傲的成就是？
- 你的时间管理工作流怎样帮助你达成了上面的成就？
- 你的时间管理工作流适用于什么场景？
- 你的时间管理工作流需要哪些工具？
- 请简单介绍一下你的时间管理工作流？
- 坚持这一工作流多久了？
- 这一工作流的优点是？
- 目前在时间管理中最大的痛点是？
- 理想中的时间管理工作流是？需要什么样的工具？
- 能否推荐一本时间管理方面的书籍？对你影响最大的那本
- 能否推荐一个朋友来介绍 ta 的时间管理心得？
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